Preşedintele Consiliului Judeţean (CJ) Timiş, Alfred Simonis (PSD), a declarat, joi, într-o conferință de presă, că va urma cea mai amplă restructurare a instituţiei şi a direcţiilor din subordine, până anul viitor estimând economii între 60 de milioane şi 80 de milioane de lei, care vor fi folosiţi în investiţii.
El a afirmat că nu se urmărește atât de mult să fie disponibilizați oameni, cât mai mult să se pună accent pe eficientizarea utilizării banului public.
Liderul administrației județene a subliniat că va fi cea mai amplă restructurare și reformă pe care a făcut-o vreodată cineva în România.
”Am discutat în campania electorală și apoi despre restructurarea instituției și a celor din subordine. A durat mai mult decât ne-am dorit, am analizat în detaliu, mai avem foarte puțin timp până vom pune în transparență organigrama CJ Timiș, dar vă asigur că va fi cea mai amplă restructurare și reformă pe care a făcut-o cineva în România. Va fi o organigramă și o restructurare și nu vorbesc doar de aparatul propriu al CJ Timiș, ci și de tot ce înseamnă instituții descentralizate și din subordine pentru că așa cum am spus-o în spațiul public și au spus-o și colegii mei nu suntem aici să facem asistență socială. Vor rămâne cei care au performanțe, cei care sunt capabili, competenți, cei care au perspectiva de a aduce o plus valoare acestei instituții și vor pleca toți ceilalți. De ce spun că va fi cea mai amplă? Ne așteptăm ca până la finalul anului pentru că începem cu aparatul propriu al CJ Timiș, care va fi redus cu 20-30% în primă fază, după care vor face noi și noi evaluări, dar apoi DGASPC, care undeva din luna mai va intra cu o nouă organigramă mai suplă, în jur de 150 de persoane mai puțin, Direcția de Prestări Servicii, sute de persoane vor pleca în jurul lunii martie sau aprilie, practic astăzi DPS-ul păzește sute de obiective pe care nu avem de ce să le păzim potrivit legii, Nu avem nicio obligație legată de a păzi aceste centre, ba mai mult unele sunt dotate cu camere video, cu senzori și cu toată aparatura pentru a nu fi obligați să păzim fizic aceste centre. Cheltuim zeci de milioane de lei pentru asta și practic nu avem nevoie de toți acești oameni. Ne vom ocupa de restructurare la muzee, evident acolo unde e nevoie, nu discutăm de restructurare personalului calificat și cel de care avem nevoie, în același timp despre tot ce înseamnă Direcția, Centrul de Cultură și Artă, tot ce înseamnă instituții ce țin de CJ Timiș vor intra într-un amplu proces de restructurare care în final cred că de anul viitor ne va aduce între 60 și 80 de milioane de lei în plus pentru investiții în fiecare an. Gândiți-vă ce putem face cu 80 de milioane de lei și ce am fi făcut cu acești bani în ultimii 10 ani. Ne bucurăm că cumpărăm un aparat care costă 1-2 milioane, că am terminat Maternitatea Bega care a costat 20 de milioane de euro, dar noi aruncăm pe geam 20 de milioane de euro inutil în fiecare an”, a anunțat Alfred Simonis.
Potrivit șefului CJ Timiș, la ora actuală în aparatul propriu al Consiliului Județean sunt 270 de angajați, iar împreună cu toate instituțiile subordonate totalul angajaților se ridică la 2.700.
”Din aceștia ne dorim să restructurăm între 20 și 30%, repet, scopul nu e de disponibiliza oameni de dragul de a o face, ci de a încerca să recuperăm banii pe care îi cheltuim inutil pentru salarii ale unor colegi de care nu avem nevoie sau nu și-a dus aportul, nu și-au dat interesul în a sprijini această instituție. Nu este un concurs sau competiție între care dă mai mulți oameni afară. Vă asigur că este cea mai serioasă reformă și restructurare pe care a făcut-o vreodată o instituție pentru că în timp ce facem disponibilizări, nu înființăm structuri în care angajăm din nou aceeași oameni. Câți vor fi în structura CJ Timiș atâția vor rămâne angajați. Nu o să căutăm artificii prin care scriptic să arate foarte bine, dar de fapt sunt de trei ori mai mulți prin tot felul de structuri. În tot aparatul sunt unde la 2.700 și dacă vrem să economisim 70-80 de milioane de lei sau mai bine, undeva între 500-600-800 de oameni ar trebui la final să fie dați afară. Nici nu e foarte greu, că de la Consiliul Județean pleacă câteva zeci, la DGASPC pleacă 100 și ceva din mai, la DPS pleacă între 200-400 de oameni. Nu cred că CJ Timiș trebuie să facă pază, putem contracta o firmă și contra unei sume de bani vine și face treaba. La fel, poate la Centrul de Cultură și Artă poate nu avem nevoie să fie toți soliștii angajați, poate putem să-i contractăm când avem un eveniment. La DGASPC foarte multe din serviciile sociale dacă vom tarifa foarte bine aceste externalizări vom găsi persoane și ONG-uri care doresc să preia din serviciile sociale. În final trebuie să rămânem sun 2.000 de angajați., adică după jumătatea acestui an, repet, asta neînscenând că-i angajăm în altă parte. Reorganizarea o facem în următoarele două săptămâni. Vom vedea când o vom pune în transparență și vom identifica cele mai bune soluții legale pentru a organiza concursuri și a respecta legislația, astfel încât să nu pierdem în instanță niciun proces cu vreun angajat. Vom fi atenți. Începe în Consiliul Județean în 2-3 săptămâni maxim punerea în transparență, durează o lună, sau cât durează, care sunt termenele legale, în paralel toate celelalte instituții trebuie să prezinte un plan de restructurare până când vom aproba bugetul pe anul acesta. Dar aici vorbim și de reforma cheltuiri banilor public deoarece sunt foarte multe eveniment pe pănurile minimale ale muzeelor, sunt multe activități care nu au nicio legătură cu cultura. Mi-aș dori să cheltuim banii pe evenimente de anvergură, pe chestiuni care au legătura cu cultura, că umplem sălile cu invitații date gratis nu mă încălzește cu nimic. Începem cu CJ-ul ca să dăm un exemplu”, a mai precizat Alfred Simonis.
