Viceprimarul Timișoarei, Ruben Lațcău, a vorbit miercuri seara, la postul Tele Europa Nova, despre dificultățile cu care se confruntă administrația locală în relația cu societățile municipale și cu firmele contractate pentru lucrările publice din oraș. Oficialul a identificat trei mari probleme: lipsa unui ritm adecvat de lucru în companii, delăsarea unor contractori și deficiențele de organizare în execuția lucrărilor.
„Trei lucruri mă supără în relația cu societățile municipale. Primul ține de ritmul de lucru al unor directori din companiile din subordinea primăriei. Nu mă refer la domnul Vlaicu, cu care am o relație foarte bună, ci la oamenii din structura de execuție. E nevoie ca ei să se obișnuiască cu un alt ritm de lucru, mai alert, mai eficient. Apreciez faptul că și-a format o echipă nouă, cu oameni competenți și performanți, dar aștept de la ei rezultate mai rapide”, a declarat Ruben Lațcău.
Viceprimarul a precizat că aceeași problemă de ritm și disciplină o observă și la firmele private implicate în lucrările edilitare. „Mă nemulțumește o stare de delăsare pe care o văd la contractorii cu care lucrăm, fie că sunt companii municipale sau firme private. Am avut aceeași situație și în trecut, pe lucrările de termoficare, dar trebuie să fim sinceri: singura soluție este să impunem presiune, amenzi și sancțiuni acolo unde vedem întârzieri sau neglijență”, a spus Lațcău.
Cea de-a treia problemă identificată de edil ține de organizarea tactică și strategică a șantierelor, unde, spune acesta, lipsa unei planificări coerente duce la blocaje inutile. „Dau un exemplu clar, pe Bulevardul Buziașului. Se sparge strada, dar nu sunt toate componentele necesare la dispoziție. Ori nu sunt în depozit, ori sunt comandate, dar nu se știe exact când ajung. Până nu ai materialele în țară, nu poți să blochezi o arteră importantă și să o lași luni de zile așa. Este o problemă de organizare, care mă nemulțumește profund”, a declarat viceprimarul.
Referindu-se la lucrările efectuate de Aquatim pe Bulevardul Sever Bocu, Ruben Lațcău a cerut intensificarea ritmului de muncă. „În acest moment se lucrează, dar nu în ritmul în care mi-aș dori. De săptămâna aceasta, se va trece la program în două schimburi. Înțeleg limitările de cost și lipsa forței de muncă specializate, dar nu putem continua într-un ritm redus. Este o arteră esențială a orașului, iar constructorul trebuie să-și organizeze resursele umane și financiare astfel încât lucrările să avanseze mai repede”, a spus acesta.
Viceprimarul a evidențiat totodată importanța echipei de manageri de cartier, despre care spune că asigură o legătură directă între administrație și cetățeni. „Managerii de cartiere sunt extrem de utili. Ei merg zilnic în teren, discută cu oamenii, inventariază problemele și urmăresc soluționarea lor. Sunt o pârghie esențială între primărie și comunitate. Lucrăm acum la mai multe proiecte, inclusiv la parcările din zonele Lipovei și Aradului, iar prin intermediul managerilor reușim să păstrăm contactul cu locuitorii și să monitorizăm stadiul lucrărilor”, a precizat Lațcău.
În concluzie, viceprimarul Timișoarei a transmis un mesaj clar către societățile aflate în subordinea municipalității și către firmele contractate: administrația va insista pentru creșterea ritmului de lucru și pentru o mai bună coordonare între echipe. „Vrem un oraș care se mișcă mai repede și care funcționează mai bine. Pentru asta e nevoie de disciplină, de planificare și de seriozitate din partea tuturor celor implicați”, a încheiat Ruben Lațcău.
