Președintele Consiliului Județean Timiș, Alfred Simonis, a declarat, joi, într-o emisiune la TVR Timișoara că reforma anunță la nivelul instituției merge înainte.
El a menționat că până la finalul anului de la aproape 3.000 de angajați vor rămâne puțin peste 2.000 de salariați.
“Este cea mai amplă reformă făcută în vreo administrație publică din România, nu doar din ultimii ani și nu doar din Timiș pentru că între 700 și 800 de oameni vor pleca până la finalul lunii iunie din Consiliul Județean și din structurile din subordine. Nu facem o vânătoare de vrăjitoare, însă suntem extrem de atenți pe analiza pe care o facem pentru fiecare instituție să ne asigurăm că acolo unde se cheltuiesc banii pe salarii să se facă eficient. Avem foarte multe cheltuieli salariale inutile, de la exemplele pe care le-am dat, cu zeci de oameni la Resurse Umane. Consiliul Județean doar cu aparatul propriu, nu vorbim despre DGASPC și ce e in subordine, la 270 de angajați avea la un moment dat 14-15 oameni la resurse Umane, iar o companie cu 200 si ceva de angajați are un om. Deci, era risipă. Pe de altă parte avem sute de agenți de pază pentru obiective care au camere video, sisteme de supraveghere, deci nu este nevoie de pază fizică. Toate aceste cheltuieli poate că au însemnat niște sinecuri la un moment dat sau, eu știu, angajarea clientelei de partid sau a activului și astfel ai avea voturile, însumează cheltuieli inutile între 50-70-80 de milioane de lei pe an. Sunt foarte mulți bani chiar și pentru județul Timiș, care este poate cel mai bogat din România, dar 80 de milioane sunt bani mulți“, a spus Alfred Simonis.
Șeful CJ Timiș a precizat că aparatul propriu al administrației județene va fi redus cu 20%.
“Așadar, stadiul noii reorganizări este că în jurul datei de 10 martie vom pune în transparență organigrama Consiliului Județean, aparatul propriu, care va însemna cam 20% diminuarea numărului de angajați. S-a făcut o analiză foarte clară, cei care muncesc și au performanță și realizări mai au o șansă în această organigramă, dacă nu vor performa în continuare facem alta și vom redimensiona structura. La DGAPSC, instituție aflată în subordinea Consiliului Județean, a fost aprobată restructurarea, undeva la 242 de posturi mai puțin, la Direcția de Prestări Servicii undeva la peste 300 de oameni vor pleca undeva în jurul date de 1-15 aprilie deoarece sunt tot felul de proceduri care trebuie respectate“, a mai spus șeful CJ Timiș.
Alfred Simonis dorește ca instituțiile de cultură subordonate să funcționeze după alte reguli.
“Muzeul Banatului, Muzeul Satului, Muzeul de Artă, Centrul de Cultură și Artă, toate structurile subordonate, ADI-uri, toată structura asta stufoasă care se apropie de 3.000 de angajați la nivelul județului Timiș, până la finalul anului va fi undeva la 2.000 și un pic. Cred eu că va fi cea mai importantă reformă făcută vreodată de cineva la modul serios în România. Pentru că nu dăm pe de o parte afară ca să angajăm pe la nu știu ce structuri ascunse ADI-uri, ADID-uri și astfel nu se văd. Nu. Practic oamenii performanți rămân, cei care nu, pleacă. Astfel, economisim bani pentru a face investiții. La finalul lui aprilie începutul lunii mari, ceea ce vă spun aici 70-80% va fi deja făcut. La muzee vrem să comasăm, să avem conduceri care țin de zona cultura artistică pe fiecare muzeu în parte, dar personalul administrativ să nu mai fie la fel, ca fiecare muzeu să aibă economic, achiziții, juridic, resurse umane, că nu cred că este nevoie de așa ceva. Deci suntem într-o amplă reformă pentru a aduce bani și a face investiții. La muzee nu vorbim de zona de cultură, acolo fiecare director de ocupă de componenta sa. Vorbim despre personalul administrativ, acolo nu este nevoie sa avem achiziții la fiecare, ca apoi să constatăm că fiecare au cumpărat ceva de la aceeași firmă la prețuri diferite. În momentul în care faci achiziția centralizat, pentru mai multe produse în același timp, s-ar putea să avem și prețuri mai bune, iar personalul angajat nu este ori 3, ci împărțit la 3“, a menționat Alfred Simonis.
Șeful CJ Timiș susține că anumite servicii ar putea fi externalizate pentru a face economie, iar criteriile după care se vor face concedierile vor avea susținere juridică.
“Criteriile sunt foarte clare: cei care au avut performanță în acești ani de zile, cei de care avem nevoie pentru a implementa proiectele majore pe care le avem și practic vor exista restructurări în zonele în care chiar nu este nevoie. Vă spuneam de Resursele Umane că sunt foarte mulți și nu este nevoie, aveam la un moment dat un serviciu care se ocupa de SSM, cei care verifică protecția muncii, 11 oameni, care verificau într-o clădire cu 200 și ceva de angajați extinctoarele, iertați-mă nu am ce criteriu să dau. Va rămâne un om care va gestiona acel serviciu, dacă nu îl externalizăm de tot și cu timpul economisim banii. Puteam să intrăm cu organigrama foarte repede. Dar nu am făcut-o din două motive: să facem o analiză serioasă, nu doar să tăiem politic, să dea bine, iar doi, să se asigurăm că juridic o facem bine, așezat, să nu ajungem să pierdem în instanță și ne-a consultat cu juriști, avocați, judecători. Avantajul meu este că vin din privat, din zona de business și știu cum se face performanță și să știți că niciun om politic care se bazează pe intervențiile pe care le face unul și altul pentru cineva sau pentru altcineva, nu se apucă de reformă. Nu am apucat să spun în noiembrie sau decembrie că facem restructurare și a bubuit telefonul. Am refuzat orice fel de discuție , cu oricine pentru că nu mă interesează nimic din ce vine din exterior, ceea ce ar trebui să faci în interior. Nici măcar nu pretind că știu eu cel mai bine, că sunt de puțin timp, dar am găsit niște oameni foarte buni în Consiliul Județean, la achiziții, la investiții, la resurse umane chiar, la dezvoltare, la juridic, la economic, sunt niște oameni capabili. Și mă bazez pe expertiza lor. Pe de altă parte, unele posturi sunt pe o anumită pregătire, te pliezi rămâi, nu te pliez, nu rămâi, altele vor fi scoase la concurs și dacă sunt 5 oameni pe două posturi se vor bate pe ele. Nu am nicio satisfacție în a disponibiliza oameni, dar nici nu putem să avem bani de investiții, 80 de milioane de lei pe an, care sunt enorm de mulți bani. Singura maternitate construită în Timișoara de la Spitalul Județean a costat 20 de milioane de euro. Deci, noi risipim o maternitate pe an pe salariile unor oameni de care nu avem nevoie. Avantajul județului este că pe piață, în economia liberă, există nevoie de forță de muncă, prin urmare sunt convins că oamenii care vor fi disponibilizați și vor plec, de mâine își vor găsi de lucru în privat, pentru că este nevoie de forță de muncă. Știu oameni cu firme de pază care caută să angajeze, apropos de cei de la Direcția de Prestări Servicii – cea mai mare firmă de pază din Timiș este a CJ Timiș, nu a unui privat – în condițiile în care nu avem obligația legală păzim toate obiectivele pe care le păzim și oricum am putea externaliza și am scăpat de un salariu de câteva mii de lei, plus, mașini, licențe, cursuri, echipamente, combustibil. Nu e decizia fericită, ca anumiți oameni să rămână pentru o perioadă scurtă fără loc de muncă, repet, e foame de agenți de pază. În privat e nevoie de oameni în orice domeniu aproape pentru că nu găsești forță de muncă. Deci, nu se creează o problemă socială și oricum rolul instituției nu este să facă asistență socială, în afară de DGASPC“, a mai declarat Alfred Simonis.
